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Le diagramme de Gantt

Un diagramme de Gantt est un outil qui permet de suivre visuellement et simplement l’avancée d’une planification de projet. Un planning de Gantt est constitué d’une colonne de gauche identifiant toutes les étapes du projet et un calendrier sur la droite (jour, semaine, mois, etc.) où sont représenté les tâches sous forme de barre horizontale s’étalant sur plusieurs jours, plusieurs semaines ou plusieurs mois. Retrouvez cet outil dans le logiciel de gestion de projet Planzone !

gantt-fonctionnalité

Grâce au diagramme de Gantt...

1. UNE VUE D'ENSEMBLE

Planifiez tous les éléments associés aux tâches de votre projet pour y apporter du contexte : assignés, date butoir, temps alloué et estimé, pourcentage de réalisation.

2. MESURER VOTRE TRAVAIL AVEC LE DIAGRAMME DE GANTT

Votre planning de Gantt se met à jour automatiquement en fonction de la progression de votre travail. Suivez son évolution grâce aux repères visuels.

3. TOUS VOS PROJETS EN 1 CLIN D'ŒIL

Suivez en temps réel l'affectation des tâches sur tous les projets ainsi que leur état avancement grâce au Gantt multi-projets.

4. MARQUEZ LES FAITS IMPORTANTS

Créez des jalons pour identifier les points d'accroche de votre projet. Évitez ainsi les trop longues échéances.

5. TAGUEZ, TRIEZ, FILTREZ

Agencez votre planning de Gantt comme bon vous semble en triant les informations par date butoir, date de réalisation, assigné, priorité...

6. PLANIFIEZ EN CONSÉQUENCE

Créez des dépendances et des contraintes entre les différentes tâches de votre projet par un simple glissé-déposer.

7. FAIRE ÉVOLUER VOTRE ORGANISATION

Vous avez fait une erreur dans l’agencement de votre travail ? Réorganisez toutes vos tâches et vos listes avec le drag-and-drop.

Parfait pour la planification projet

Utiles dans tous les domaines d’activités, le planning en diagramme de Gantt permet de réfléchir à chaque tâche que constitue un projet. Il s’agit donc de mettre en ordre le projet avant même qu’il ne commence pour visualiser au mieux toutes les étapes et les répartir aisément entre les équipes. Que le projet soit composé de 10, 50 ou 100 étapes, la structure d’un planning de Gantt sera la même. Les managers pourront alors chiffrer et estimer le coût et le temps d’un projet plus facilement.

Une meilleure organisation du travail

Avec une meilleure vision globale sur les tâches d’un projet dans un diagramme de Gantt, un chef de projet pourra surveiller l’avancement de toutes les étapes ou jalons qui composent ce projet. Quelles sont les tâches urgentes ? Certaines tâches sont-elles dépendantes d’autres tâches en amont ? Comment répartir la charge de travail entre l’équipe projet ? Avec un simple planning de Gantt, le chef de projet pourra prendre des décisions rapidement. Si ce logiciel de planning est accompagné d’un outil de gestion de tâches, de ressources et de suivi des activités, comme dans Planzone, il devient l’outil indispensable pour un projet réussi !

Nos ressources liées au Gantt

GUIDE ULTIME

Le guide ultime du diagramme de Gantt

En téléchargeant ce guide, vous connaîtrez les avantages et inconvénients, les domaines d’application, et l'évolution du Gantt dans le temps en termes de fonctionnalités liées à la gestion de projet.

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Une solution de gestion de projet complète.