En gestion de projet, l'allocation des ressources est aussi importante que la planification. Voici 9 astuces pour vous aider dans cette tâche.
Le rôle du chef de projet est essentiel dans la réussite du projet. Sachez reconnaître un chef de projet inefficace pour éviter l'échec.
Les outils de gestion de projet sont toujours plus nombreux pour vous faciliter la tâche. Découvrez ceux qui sont indispensables pour vos projets.
Association des méthodes Lean et Six Sigma, l'approche Lean Six Sigma vous permet d'accroître la performance de votre entreprise.
Avec la méthode Six Sigma, vous augmentez la qualité et la satisfaction du client en améliorant les processus de fabrication.
Gérez plus efficacement l'inconnu dans vos projets complexes grâce à la méthodologie Extreme Project Management.
Votre projet comporte de nombreuses incertitudes ? Utilisez la méthodologie de la chaîne d'événements pour vous simplifier la tâche.
Maximisez la valeur de votre projet tout en vous adaptant aux exigences changeantes du client grâce à la gestion adaptative de projet ou APF.
Découvrez comment organiser, planifier, protéger et piloter votre projet avec la méthode de la chaîne critique.
Découvrez une méthode Agile populaire qui privilégie la communication, la simplicité et qui va droit à l'essentiel : eXtreme Programming.
Véritable état d'esprit et ensemble de pratiques, la méthodologie Lean permet de réduire toutes formes de gaspillage dans les processus de production.
Grâce à la méthodologie Benefits Realisation, vous pouvez identifier, mettre en place et suivre les bénéfices de votre projet.
La méthodologie Process-based Project Management permet d'aligner les objectifs du projet avec la vision stratégique de l'entreprise. Explications.
La gestion de projet se met au développement durable grâce à la méthodologie PRiSM. Explications.
Comment s’organise la méthodologie Scrum ? Autour de quels concepts ? À quels projets se destine-t-elle ?